Friedel John

Geschäftsführer KJP-Hamburg

Friedel John
  • Coach, Trainer, Personal- und Organisationsberater
  • seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der KJP-Hamburg GbR
  • 16 Jahre Führungs- und Managementtätigkeit
  • 1982 Dipl. Sozialpädagoge
  • 1976 Betriebswirtschaftsstudium
  • 1982-1986 Ausbildung zum Berater /Supervisor (DGIP)
  • Autor: “Mit Druck richtig umgehen” / „Soft Skills“ (Haufe)
  • Krankenhaus Management (Schlütersche)
  • Dozent und Lehrberater DGIP /AAIN
  • Führungskräfte-Coaching und -Training

Ich möchte Menschen im beruflichen Leben darin unterstützen, ihre persönlichen Ressourcen zu entdecken und zu verwertbaren Potenzialen für ihr Leben werden zu lassen. Nur so können sie zur persönlichen und beruflichen Zielerreichung genutzt werden.

Vielfalt als Chance erleben und nutzen

Ich habe in mehr als 20 Jahren Führungs- und Managementtätigkeit erlebt und erfahren, wie unterschiedlich Führungskräfte und Führungsverhalten auf die Leistungsfähigkeit von Menschen wirken können. Deshalb habe ich mich 1995 entschlossen, auf der Basis von Betriebswirtschafts- und Pädagogikstudium, einer Ausbildung als Individualpsychologischer Berater, Supervisor, Lehrberater und Lehrcoach sowie der Erfahrung von vielen Führungskräfteschulungen und –trainings, mein Wissen als Coach und Trainer einzusetzen. 1999 habe ich die KJP-Hamburg mit gegründet und als aktives Netzwerk von unterschiedlich qualifizierten Experten bis heute ausgebaut.

Tanja Keunecke

Tanja Keunecke
  • Jahrgang 1971
  • Bürokommunikationskauffrau
  • Finanzbuchhalterin
  • 7 Jahre Erfahrung in mittelständischen Unternehmen
  • 15 Jahre internationale Konzernerfahrung
  • seit 2017 nebenberufliche Tätigkeit als Coach

Trainer-/Beraterqualifikation:

  • seit 2018 Business-Coach (LEB Assessment und Coaching Center Nord-West)
  • seit 2020 Geschäftsführerin der KJP-Hamburg GbR

Zusätzliche Kenntnisse:

  • Personal Coaching / Basis- und Aufbau-Training 2010/2011
  • Mental- und Kommunikationstraining 2011 – 2015
  • Kommunikation und Konfliktlösungen im Team 2015
  • Zeit- und Selbstmanagement 2016

Kernkompetenzen:

  • Potenzialanalyse, Ressourcenförderung, Persönlichkeitsentfaltung,
  • Life-Balance, Coaching,
  • Teamentwicklung, Konflikttmanagement, ressourcenorientiertes
  • Kommunikationstraining,
  • Organisations- und Strukturentwicklung, Förderung des unternehmerischen und betriebswirtschaftlichen Denkens und Handelns